Все статьи
Рассматриваем следующие тезисы от 2022 года рождения:
- Существует кризис менеджмента в России, управленческих технологий нет, и поэтому все плохо.
- Технологии и методологии есть (иностранные), но уровень зрелости и готовности предприятий и организаций не позволяет их использовать, как минимум, в полной мере, а иногда и совсем не позволяет их использовать.
- Есть прогресс в части методологий и технологий создания и управления командами и в целом, в части HR.
- Есть подходы, основанные на лидерстве, а не на менеджменте.
- Никакие архитектуры и процессы (те самые технологии и методологии управления, которые есть, но не востребованы) не нужны, нужно рефлексировать, заниматься творчеством и расти естественным способом.
Набор хоть и скромный, но здесь есть, о чем подумать и чем заняться.
Digital transformation:
Architectures, Business-processes, Services
Architectures, Business-processes, Services
Subject area examples
- Enterprise architecture development
- Business / data / application / technology architecture development
- Information systems and Services architecture development
- Digital transformation of the enterprise or its Services
- Business process diagnostics
- Business processes development and improvement
- Business process automation
Also see
Development of architectures and business processes
Development of enterprise architecture in all four domains: activity architecture (including management processes), data, application and technology architecture, link architectures to each other and to the organizational structure.
Creating of integrated architectures, where all elements serve a specific purpose, harmoniously interacting with other elements, configured in accordance with their specificity and place in the overall architecture.
Creating of integrated architectures, where all elements serve a specific purpose, harmoniously interacting with other elements, configured in accordance with their specificity and place in the overall architecture.